نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك
نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك
نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات هي طريقة تحليلية وهي الخيار الأفضل ، من صنع مالكي الشركة والمبتدئين أو المبتدئين لمشروع جديد ، وكذلك الشباب الذين هم على وشك إنشاء مشروع جديد خاص بهم. قم بتحليل الشركة قبل أن تستثمر أموالك وتكون على وشك الربح أو الخسارة ، فما هي هذه الطريقة التحليلية؟
نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات هي العبارة الإنجليزية “نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات” ويسميها العرب كلمة SWOT ، وإذا لاحظت أنها كلمة مكونة من الحرف الأول من كل كلمة. دراسة مشاريع الجملة السابقة التي قام بها الأشخاص بطريقة هادفة للغاية وإيجاد احتمال الخسارة أو الفوز.
لهذا السبب نقدم لك وصفًا تفصيليًا لكيفية التعامل مع نقاط القوة والضعف من خلال صانعي الأموال والفرص والتهديدات التي يمكن أن تواجهك في هذا الموضوع.
مناطق القوه و الضعف. الفرص و التهديدات
تعتمد طريقة SWOT على عنصرين أساسيين لتحليل الشركة ، وهما العوامل الداخلية والعوامل الخارجية للشركة ، وتنقسم العوامل الداخلية والخارجية إلى قسمين ، العوامل الداخلية هي نقاط القوة والضعف في الشركة. والعوامل الخارجية هي الفرص والتهديدات لمواجهة الشركة في المستقبل.
في الفقرات التالية ، سنناقش بالتفصيل الطريقة الصحيحة لتنفيذ وتحليل كل من نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
يمكنك أيضًا اكتشاف: نقاط القوة والضعف في المقابلة وأفضل طريقة للتغلب على نقاط ضعفك.
نقاط القوة
كل شركة في العالم لها نقاط قوتها وضعفها ، ولكن ما هي نقاط القوة في الشركة؟ نقاط قوة الشركة هي الموارد والموظفين الذين تمتلك الشركة موهبة للمنافسة في الأسواق المحلية والعالمية ، وهذا يعني كل ما يمكن للشركة الاعتماد عليه لبناء مستقبلها وتركيز استراتيجياتها حوله. بالإضافة إلى القدرة التنافسية في سوق العمل.
تكمن قوة الشركة في مواهبها وقدراتها الخاصة وتطورها الإيجابي وتأثيرها داخل الشركة ، وتستغل الفرص التي توفرها العوامل الخارجية مع إمكانية مواجهة التهديدات من العوامل الخارجية.
على سبيل المثال ، أحد أكثر النقاط شيوعًا بين معظم الشركات القائمة هو توافر رأس المال اللازم والقدرة على تمويل الشركة ، حيث تنتشر الشركة على مساحة واسعة من السوق ، وبالتالي توفر الموظفين المناسبين. الشركة فريدة من نوعها في مجال الإلكترونيات أو غيرها من المنتجات وتمثل بصمة تجارية قوية بما يكفي للحصول على سمعة طيبة بين عملائها وعملائها في السوق.
بصفتك مالكًا أو بدء تشغيل شركة جديدة ، يمكنك تحليل نقاط قوتك كما نوضح لك:
نقاط الضعف
باختصار ، نقاط الضعف هي أي شيء يؤثر سلبًا على الشركة وأعمالها من عوامل داخلية ، أي أي شيء يؤخر الشركة ، ويمنعها من اغتنام الفرص الخارجية ، ويسمح بالتهديدات بينها وبين عملائها. الشركة ليس لديها نقاط قوة ثم نقاط ضعف في حد ذاتها اولا ليس لديها نقاط ضعف …
أي أنها شركة ضعيفة للغاية في سوق العمل وتحتاج إلى التطوير والتحسين لتتمكن من المنافسة مرة أخرى ، ويمكننا أن نكون على ثقة من أن نقاط القوة المحلية والعالمية لأي شركة يمكن أن تتحول إلى نقاط ضعف في وقت ما. يمكن لأصحاب اللحظة والشركات والمشرفين فتح شركاتهم ومشاريعهم لدراسة نقاط ضعفهم للعمل على التخطيط لكيفية تقليلها وتنظيم أفكارهم.
يشار إلى العوامل الداخلية التي تؤثر على الشركة بشكل أساسي بالمزايا التنافسية ؛ هذه هي العوامل التي يرتكز عليها تطور الشركة وسمعتها ووجود الشركة وضعفها.
فرص
الفرص هي أحد العوامل الخارجية التي تؤثر على الشركة عن غير قصد ، ولا يمكن للشركة التأثير عليها أو السيطرة عليها ، ولكن يمكنها الاستفادة منها واستخدامها بشكل صحيح لتحسين نجاح الشركة وتطورها.
فرص الشركة التي تأتي إليها هي أي عامل أو حدث حقيقي يؤدي إلى تطوير الشركة وتطويرها ، أي الفرص التي تأتي في نهاية المطاف وتزيد من منفعة الشركة وصعودها بشكل عام. ومن بين هذه الفرص التي ذكرناها ، أشهرها الدعم الحكومي ، وهو عبارة عن برامج تمويلية قائمة على التمويل ، ولديهم مؤسسات مختلفة في القطاعين العام والخاص ، تعمل جميعها على تقديم الدعم المالي وتطوير الشركة بالسيولة المناسبة و الطرق الصحيحة.
تعد التكنولوجيا والتطوير المهني أيضًا من بين فرص الشركة ، فليس لدى الجميع القدرة على الاستفادة من التكنولوجيا والتكنولوجيا الوفيرة حولها ، كونك محظوظًا لأن تكون الشركة الوحيدة في مجالها ، أي الشركة الوحيدة. لا يوجد منافسون والمشاركة عالية ، مما يوفر نوعًا معينًا من المنتجات التي تحتاجها شريحة معينة من البلدان.
مثلما يمكن الاعتماد على التقنيات المجاورة لتطوير شركتك ، فإن استكشاف التكنولوجيا الجديدة يمكن أن يكون أيضًا في مصلحة الشركة والقدرة على تطويرها. الجانب الحكومي والقانوني للشركات والأعمال بشكل عام ضعيف ، مما يعني قيود يتم تقليل القوانين التي تحظر العديد منها. يمكنك التحليل بطرق:
التهديدات والمخاطر الخارجية
التهديدات هي الجانب الثاني من العوامل الخارجية التي يمكن أن تؤثر على الشركة وتطورها ، فهي مثل الفرص لأنها تؤثر على الشركة بشكل غير إرادي ، ويمكن تجنب العمل أو تقليصه بشكل كبير حتى لا يؤثر على الشركة ، ويمكن للشركة الاستفادة من هذه الفرص ، لكلا الجانبين إيجابيات وسلبيات.
التهديدات هي أي شيء خارجي يقطع ثغرة في تطوير الشركة ويسبب أضرارًا جسيمة أو مشاكل لم يتم حلها من أعلى إلى أسفل ، وأي تغييرات قد تحدث في البيئة الخارجية يمكن أن تؤثر سلبًا وتهدد الشركة ، على سبيل المثال ، مما يؤدي إلى إغلاق الشركات والمواقع وباء الفيروس التاجي الذي تسبب في العديد من الأضرار للشركات والمؤسسات وكذلك المؤسسات الحكومية.
من أشهر التهديدات الخارجية التي يمكن أن تؤثر على أنواع ومجالات مختلفة من الشركات ، على سبيل المثال تغيير الأذواق العامة للعملاء والعملاء المهتمين بك ، أي أنهم لم يعودوا يختارون منتجاتك لأي سبب قد يكون رتيبًا ، ملل. أو الرغبة في التغيير ، لذلك يفضل أن تقوم الشركة بالتنويع والتغيير والمحاولة المستمرة لتحسين منتجاتها.
تهديد خطير آخر هو دخول شركة أخرى في المنافسة ، فتكتسح منتجاتها السوق المحلي أو العالمي حيث يتم تسويق منتجاتك ، وبالتالي فهو تهديد مفاجئ ربما لم تكن قد أعددته من قبل ، وظهور قوانين جديدة و القواعد التي تعرقل العملية التجارية بشكل عام وبشكل خاص ، فهي تمنع شركتك من المضي قدمًا.
في الجدول أدناه ، يمكنك تحليل التهديدات الخارجية ضد شركتك والتخطيط لها:
كما يمكنك القيام بما يلي: أفكار إبداعية لتطوير الأعمال الإدارية ، مفهوم العمل الإداري ، أهمية الإبداع والتطوير.
نماذج SWOT لتحليل شركتك
هناك نماذج أخرى يمكن استخدامها لفحص نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لشركتك:
النموذج الأول
النموذج الثاني
يمكنك أيضًا مشاهدة: أفكار تطوير الأعمال للشركات
نموذج SWOT لتحليل شركتك والشركات المنافسة
يمكنك فحص نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لكل من شركتك ومنافسيك في السوق من الجدول أدناه:
لقد أوضحنا نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي يمكن أن تواجه شركتك بكل التفاصيل اللازمة ، كما أوضحنا بعض النماذج حتى تتمكن بسهولة من القيام بالعمل التحليلي لشركتك بنفسك ونأمل أن نكون قد ساعدناك.
